最近，笔者通过一线调研发现，部分地区“科技特派员下乡”中依然存在“下不去”“呆不住”“干不好”现象。主要问题如下：一是涉农类专业的科技特派员短缺，知识陈旧，无法满足现代化农业生产的需要。二是缺乏组织，系统开发不到位，无法满足“互联网+农业”、金融业等现代农村生活经营的需要。三是认知缺位，个别干部忽视对农村带头人培养。对此，笔者提出如下对策与建议：
第一，转变观念，凝聚技术团队力量，保证“科技特派员下乡”的顺利进行。要重点解决个别干部观念的转变，加强自我学习。同时，今后在配备“科技特派员下乡”队伍人员时，要有计划地选聘一部分正规院校毕业的专业技术人才和精英，构成技术团队，共同为“三农”产业发展服务。
第二，全面培训，培养致富带头人，延长产业链，促进农村经济又好又快发展。要重点培养一大批有文化、懂技术、会经营的技术人才和能够自主创业的新型农民，使他们成为科技致富的带头人，提高农业质量效益，让农民从“科技特派员下乡”改革中获得更多收益。
第三，加快“互联网+”推动产业升级，满足客户多样化、多层次的农副产品需求。随着电子商务的迅猛发展，“科技特派员下乡”也应针对电子商务对“三农”产品的市场服务需求和自身业务特点，整合资源，填补多项业务空白，用好业内创新领先者的“互联网+”工具，降低创新的门槛，提高效率。
