丨张小平跳槽了领导：恳请国家派人把他抓回来

发布于2026-08-16 来源：农讯网: > 花卉园艺作者：

导读: 最近一篇《离职能直接影响中国登月的人才，只配呆在国企底层》的文章刷爆朋友圈，剑指研究所、国企的人才机制和低效，让航天六院11所火了一把（文中描述为航...

最近一篇《离职能直接影响中国登月的人才，只配呆在国企底层》的文章刷爆朋友圈，剑指研究所、国企的人才机制和低效，让航天六院11所火了一把（文中描述为航天601所，后由内部人员辟谣）。

研究所公文被媒体扒出来了，简单点说就是，我司研究员张小平跳槽了，当初批准辞职的时候没觉得他有啥了不起，但是他离职之后我们突然发现没有他整个项目都瘫痪了，恳请国家派人把他抓回来继续研究项目。。。

WHAT???什么情况

有人要问了，航天六院11所是什么地方？

西安航天动力研究院属于航天六院，内部称呼是“六院十一所”，是我国液体火箭动力事业的发源地，使我国成为世界上少数几个掌握先进超低温高性能推进技术的国家之一，可谓是国企中的高科技典范，和那些低技术含量只靠垄断政策保护的国企犹如云泥之别。

按理说，这样的纯靠技术吃饭的国企，应该是特别注重人才l流失，那又为什么会有这出呢？

先先给大家欣赏一下媒体爆料的公文原稿。

关于张小平到底只是个小小的底层研究员还是正高教授，咱们这里不讨论，局里也有人辟谣了。但搞笑的是，张小平辞职的时候没有遭到任何阻碍，领导直接就批了，估计主管领导压根不懂业务，根本不知道张小平在项目中意味着什么。区区一个副主任设计师，研究所里遍地都是，要走随便走，我这可是国企，很多人想来还来不了呢，还怕没人干活？

等张小平走了一段时间，慢慢发现不对劲了，公文中写的清清楚楚。今年二季度在研制480吨液氧煤油发动机的时候出现了“深层次”的技术难题，急需发动机技术专家“集智”以便推进项目，所以发文向国家要人，期望张小平回来。二季度是4~6月，出现了重大的问题需要专家，卡住了项目进度，才有了9月份的这份要人公文。

而像张小平这样的遭遇，并不是个例，据所里的研究员表示，“这也反映了传统研究所的弊病，下属干活，领导拿了功劳，离了干活的下属，领导就不知道该怎么办了。”

我的天，居然被我找到个铁饭碗

国企的特性是没有淘汰制，国企几乎不会开除任何员工，哪怕是一把手想开除一个基层员工都很难，除非出现重大责任事故或者员工触犯刑法等，否则国企就等于铁饭碗。

而且，只要是当了领导，那就一辈子是领导，哪怕能力不足，混吃等死，也只能把他平级调动到其他部门，有些国企甚至出现了特地成立一个XX部来安置这些所谓的“领导”，只给待遇不用干活。这样的养老部门，几乎每个国企都会有。不仅如此，国企领导层的选拔，第一考虑的不是业务，而是政治是是否过硬，并且经常调动升迁。所以国企领导不一定懂业务，外行领导内行的情况非常普遍。

对于不足以“影响中国登月人才”的我们说来，又该如何呢？

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