【日本通信】日本农协开医院在地农产照顾在地病人
美国部分医院掀起“从农场到病床”的医院餐革命,然而台湾受限于机构编制,人力不足,往往将外包给团膳业者,那么日本的情况又是如何?
日本“厚生连”体系的多数医院早已采购在地新鲜食材达数十年,位于长野县的小诸厚生总合病院甚至1980年代便与地方上的农家团体合作,采购无农药蔬果。
根据中国学园大学现代生活学部人间营养学科的助教大宫めぐみ于2014年发表的问卷调查结果,超过九成的厚生连医院使用在地食材,尤其稻米使用率高达97.3%,相较之下一般医院仅有65.7%。近年地产地销正夯,厚生连的做法不仅受到各界注目,也吸引其他医院仿效。
何谓厚生连?这是农协的医疗联合组织,在日本全国有34个联合会,由各地的单位农协出资设立医院。目前共有110个医院、65个诊疗所,以及健诊设施、老人保健设施等。41.4%的医院位于人口不满5万的小镇,17.1%更是该地区唯一的病院,担负着日本农村医疗的重任。
农家出身的营养师带头推动地产地销
每天有两种餐点供患者选择,今天是和式鸡肉丼(图片来源/伊势原协同病院)
营养师阵容坚强、坚持初衷的院内调理
伊势原病院之所以能够顺利的“从农场到病床”,或许要归功于营养师编制完善、采行院内调理。
按照医疗法,每100张病床需配置一名营养师。伊势原病院有350个病床,管理营养师却多达6人,足见院方对饮食的重视。但石井认为,医院一日三餐,许多患者又有特殊需求,每5、60名患者配置一名营养师是最佳状态,伊势原病院只能称得上“还不错”而已。
另外根据医疗关联服务振兴会于2012年的调查,日本医院餐外包给团膳厂商的比例高达67.9%,且年年上升,“外包其实也不是不好,但许多大型业者都由本部统一采购,很难去对应不同医院的需求,医院也只能配合。”
虽然伊势原病院的地产地销已上了轨道,但石井仍忧心地表示,农家缺少后继者,合作的生产者虽有30来岁的新农,绝大部分已经高龄六七十岁,要怎么让伊势原的农业持续下去,仍然有待努力。话锋一转,她语带不舍的说明年即将退休,“接任的营养师能够延续下去,让伊势原的食材喂养伊势原的人。”
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