陈吉仲接任台肥董座推台湾农业往世界进攻

台湾肥料股份有限公司成立至今已有70年，成立之初原为国营事业，直到民国88年才转为民营，早期为配合政府的农业政策，大力供应化学肥料，并透过农会管道销售，将农友牌系列产品推广至各农村，至今台肥旗下的化肥产品市占率高达7成，每年供应国内市场约有70万吨。

台湾政府每年肥料价差补贴的经费约有20亿元，最高时期甚至有85%由农粮署和台肥补助，15%由农民自付，农民拿到的肥料价格便宜，容易过度使用，甚至“整包用倒的”洒在田间。据农粮署统计，101年台湾化肥使用量为101.1万吨，换算成化肥三要素使用量每公顷约432公斤，约是国际平均的1.6倍，比日本、荷兰等国还高，略低于韩国和中国大陆。

陈吉仲：先推合理化施肥 辅导多施有机肥

过往肥料价差补贴一直受外界诟病，学界也曾呼吁，政府应直接把补贴发给农民，而非肥料厂，农民才有合理化施肥的可能。陈吉仲表示，农委会未来会站在农民收入、合理化施肥等角度多方思考，调整肥料价差补贴的政策，不过比起这个，目前更重要的是推动合理化施肥，辅导农民改用较友善环境的有机质化肥或有机肥料。

陈吉仲说，台肥5月刚研发出一款有机质化肥，名叫黑旺特43号，一包价格比化肥多几十块，产量却比化肥还高，实际测试用黑旺特43号栽种的结球白菜、胡瓜和南瓜，每分地约能增加3000到5000不等的收入，效益好，又比较友善环境，“我们要让农民相信，少用化肥不但产量不会减少，还能降低生产成本。”

陈吉仲表示，未来台肥将会致力生产有机肥料，农委会则会提高有机生产的补助金，吸引更多农民转作有机或友善农产，进而减少化肥使用，此外，未来会透过各地农业改良场和农业试验所因地施作，向农民进行教育宣导，推广合理化施肥的诀窍。

另外，农委会也正在研拟一项友善环境标章，预计将化肥、农药减量等资讯也纳入标章规范，鼓励消费者多购买这类农产，就能因此透过需求端改变农民过量使用化肥的状况。

前进东南亚、中国 外销台肥肥料

至于站在台肥董座立场，陈吉仲指出，配合政府的新南向政策，除了现有的柬埔寨市场外，未来台肥的肥料事业将前进东南亚、中国大陆等地，例如印尼总统希望国内能增加一百万公顷的水稻田，台湾政府可在协助种苗输出、技术辅导等面向之外，搭配推广使用台肥的肥料，就能同时带动台肥的绩效成长。

成立“台湾农业国际开发公司”主打农产外销

蔡英文选前主打的国家级农产出口公司，目前确定落脚台肥，也就是说，未来台肥不只卖肥料、海洋深层水，还会是整合台湾优质农产的重要据点，贩卖芭乐、凤梨释迦、结球莴苣、胡萝卜等农产，陈吉仲坦言，目前已在筹组经营团队，有望今年下半年就能上路、运作。

“台湾农业国际开发公司”将会是台肥底下的子公司，以公办民营的方式运作，政府出资不超过49％，并邀请外销农民团体等组织共同投资。陈吉仲说，优质农产外销不会只限定一个区域，因为以过往台湾前十大农产出口统计资料，有日本、中国等亚洲国家，也有美国，重点是在如何在这些国家找到合作的通路，同时国内采契作模式，集结小农组成农产专区、合作社等组织，仿效新西兰奇异果模式，一起打团体战。

陈吉仲说，以出口为导向的农产专区，从生产管理、检疫防疫、包装分级、冷链运输到标章制度都必须整合起来，例如芒果外销要通过动植物检疫，得做好熏蒸等处理，还要确保到他国超商的熟度符合消费者需求，这当中很多门槛需要克服。

此外，陈吉仲表示，近两年文心兰销日增加了90多万株，但实际收益却没有增加太多，原因就出在台湾30、40家出口代理商削价竞争，未来台湾农业国际开发公司成立后，希望能扮演整合组织的角色，将代理商集结成联盟，“大家一起有效把农产卖出去，一起赚钱。”

进行国外农业投资 去国外种台湾水果

另一方面，仿效新西兰奇异果模式，台湾农业国际开发公司未来也会进行国外农业投资，让台湾水果在各地农场生产，在挂上台湾的名号输往国际。陈吉仲举例，台湾目前和澳洲昆士兰州签有合作契约，台湾的荔枝栽培技术在澳洲有专属授权，和台湾产期相反，昆士兰州冬天才会生产荔枝，未来台湾荔枝就能够全年供应，不会有空窗期，国际市场的掌握度也较能比较稳定。

目前台湾农业国际开发公司挑选芭乐、凤梨释迦、结球莴苣、胡萝卜、各种切花花卉和盆花花卉、茶叶、稻米等作为重点外销农产。陈吉仲表示，曾几何时台湾以鳗鱼王国、香蕉王国、凤梨王国等名号响誉国际，台湾是小农规模，要恢复到百年前的荣景，必须整合起来一起走出去。

为何化肥用越多土壤越瘦？中研院士杨秋忠这么说