品管加生产

在日常工作中,生产部和品管部是产生摩擦最多的部门,各位高手,有什么好的工作方法让两个部门更好配合,更好的为产品服务?
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确实是好难啊，哈哈
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首先品管要服务在先，要服务于生产部，多教教员工如何做好质量！让他们都有一个主人翁精神和自己就是品管员的思想！然后自己把生产部的问题当作自己部门的事情来解决！对于生产部存在的问题和生产部一起来商讨解决！在把生产工人当兄弟姐妹来看待。
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讲的不错，不过在现实工作中做起来就比较难办了。
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服务时一个方面，这也要看公司高层的态度，如果重视品控，就完全有可能品控控制生产，最主要的还是质量与效率的关系，协调第一
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不妨把生产现场的品质控制交给生产部，品管重点放在品管体系的建设和原料质量控制上。
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重新任命个老总（做品管升起来的），你看生产好不好管理了！
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chen98448说的不错，我们就是这样做的
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我们现场控制也是属于生产管理的
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其实这些关系呀真的很难相处，和人际关系是一样的
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以制度去管人，6楼的话很有道理。不妨用9001去严格管起来
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同意你的管带n 3# mq79