中粮国际业务量超国内 2017年前完成资产整合

　　历经6年多的国际化战略布局，中粮集团全产业链的目标正在逐步实现。

　　据中粮内部管理人士介绍，去年中粮通过控股荷兰尼德拉集团和香港来宝集团旗下的来宝农业，已经初步形成了全球农产品供应链布局，国际业务量已超过了国内业务量，成为名副其实的国际化大粮商。过去中粮在海外买大豆，必须是找中间商、供应商订购，现在通过控股的尼德拉，就能从巴西、阿根廷的农民手中直接买到，在大豆的价格上，摆脱了中间商、供应商的“掌控”。

　　经济观察报了解到，在下一步的国际化战略布局上，中粮一方面将会加速在北美洲地区的布局和投入；另一方面，计划在2017年完成对中粮国内资产 与收购的尼德拉、香港来宝农业的资产整合。这也意味着，整合后的中粮集团将成为能够与四大国际粮商“ABCD”(即ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚)比肩的 “全球性农业公司”。

　　产业链战略

　　2004年底，宁高宁从华润集团“空降”中粮，开始执掌中粮帅印。到2009年，中粮正式提出全产业链战略。

　　对于为何提出“全产业链”的理念？宁高宁当时有一个非常形象的描述——“如果一个房间很不错，但是里面的沙发、灯都非常乱，重新摆一下，可能就 舒服得多。这就是中粮面对的问题，那么能不能把中粮现在的资产理得更加整齐？”就是在这样的苦心思虑下，他终于想到必须实施“全产业链”战略，“去年 (2008年)底的一天下午，我正在家里，写了‘产业链’三个字，一下就茅塞顿开了”。

　　中粮是国内的粮油巨头，过去的业务主要是集中在农产品和食品进出口贸易方面，在提出全产业链战略之后，中粮就开始向粮油食品领域的源头和终端两 头进军，并试图在全产业链模式的运作下，将小麦、稻米、玉米、油脂油料、糖、番茄、大麦、肉食等产业链有机地组织起来，实现了整个粮油食品从“从田间到餐 桌”的畅通无阻。

　　今年已经是中粮实施全产业链战略的第6个年头，期间中粮在农产品加工和食品行业进行了一系列收购，国内方面包括五谷道场、蒙牛乳业、华粮集团、华孚集团等大型民企、国企，“中粮系”公司纷纷上市；国外有澳大利亚塔利(Tully)糖业公司、荷兰尼德拉集团、香港来宝农业公司等行业巨头，成为名副其实的国际化大粮商。“全产业链”也成为中粮的金字招牌。

　　目前，中粮是国内最大的综合性粮油食品企业、市场化粮油贸易企业，在油脂加工、面粉加工、大米加工、玉米加工、番茄加工、麦芽加工、乳品加工等板块均处于行业数一数二的位置，在饲料加工、食糖加工、肉食养殖屠宰行业的地位也在快速提升。

　　中粮在国际收购的脚步也在加快。2011年，中粮收购了澳大利亚塔利(Tully)糖业公司99%的股份，2014年又成功控股尼德拉公司、来 宝农业公司，实现了粮油供应链向全球的延伸，从而在国际粮食市场上也拥有了一定的定价权，提升了与“ABCD”四大国际粮商的竞争力。

　　前述中粮管理人士告诉经济观察报，巴西素有“世界粮仓”之称，位于巴西桑托斯港口的T12A和Cere-alsul两个码头是中粮在巴西中转大 豆、玉米、小麦、糖等农产品的重要物流港，通过这两个码头，中粮可以向中国、欧洲和中东等粮食主销区出口农产品，年中转农产品能力可以达到570多万吨。

　　其外，中粮目前在巴西还拥有2家大豆压榨厂、4家糖厂、1家转运站，在巴西的谷物油籽经营量每年可以超过800万吨，粮源合计740万吨，粮食仓储能力是181万吨，这些将为稳定国内粮食市场起到保障作用。

　　前述中粮管理人士还表示，在目前全球的粮油产业链中，从大豆、玉米等农产品的上游种植一直到加工、销售，最终必须依赖大型码头来实现物流运转，

　　而巴西桑托斯港口是全球粮食贸易最重要的集散中心之一，在这里形成了全球农产品东西半球的重要流动，目前中粮旗下T12A和Cereal-sul这两个码头，正是全球农产品价值链条上的重要一环。