做饲料品管工作的如何才能有前途？

现在“质量是企业的生命”这句话大家都比较认可，在饲料行业“质量”更主要的放在了配方技术，以为配方师的工作与企业的利润基本是直接关系的（出采购外）；做品管的受重视的情况不是很多，我们如何才能有前途？大家多发表意见，指点迷津！
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只有你认准方向，认真去做就会有前途，敢问路在何方？路在脚下。
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现在“质量是企业的生命”这句话大家都比较认可，在饲料行业“质量”更主要的放在了配方技术，以为配方师的工作与企业的利润基本是直接关系的（出采购外）；做品管的受重视的情况不是很多，我们如何才能有前途？大家 ...
游人学子 发表于 2009-1-7 11:23

你的这个帖子是自相矛盾的，如果企业真的认可“质量是企业的生命”，品管就不会不被重视。
品管的前途，在企业内取决于老板对质量的认识。但根本上取决于自己，行业内出身品管做出成绩的人有很多的。

最基本的，如果个人的品管能力在全国能排到前10，还用担心没有前途吗？
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路在脚下，勤练内功，提升自身能力，酒香不怕巷子深。
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我认为应该往技术方面发展，我现在就这么做。不过在暗中磨练自已的才干
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楼主所谓的前途，已经与金钱挂钩了，普通的品管，待遇确实一般，但是，当你很有经验的时候，待遇就上来了，就是时间的问题，能做品控经理或者品控总监之类的，前途也就光明了，这个阶段你在配方方面也有一定的功底了，转做技术也是很容易的事
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多谢各位指点！特别感谢胡编！
胡编说到我的帖子互相矛盾，实际上我的表述也是说出了了行业的一种现实情况：品管人员待遇一般，工作受公司领导的关注和重视程度不够！
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不能忘记学习阿，有知识、技术就可以转行或换岗了
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只有不断学习,脱离基层品管待遇才会提高; 或成为复合型人才, 价值才能体现!!
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3# 胡文辉
大侠，你好！怎末你有那麽多论坛币来？
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品管是分别从生产和原料库管各分割出一部分功能的部门，也就是工作流程的细化、监督机制的完善。但在好多q公司权力不大，主要原因是权责不明，任务不明确所致。在如今的社会，和谐是个主题。所以品管要协助生产和库管，监控关键环节，杜绝重复犯同样的事故，即找出事故的真正原因。最迟在产品出厂前发现问题！！！
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10# xiaoyuhaihaoma 我在这个论坛上呆了可有4年多了，基本天天泡在上面^_^