贴近实际培训家庭农场主

发布于2025-10-29 来源：农讯网: > 资讯作者：未知

导读: 自2013年中央把家庭农场正式写进一号文件以来，全国各地纷纷制定了家庭农场的登记标准和家庭农场主培育方案，各地家庭农场登记标准根据类别因地制宜，在此不再赘述。一个农民从

　　自2013年中央把家庭农场正式写进一号文件以来，全国各地纷纷制定了家庭农场的登记标准和家庭农场主培育方案，各地家庭农场登记标准根据类别因地制宜，在此不再赘述。一个农民从自然人转变为具有法人地位的农场主，到底要补什么？在笔者四年的农民培训工作中，接触了大量的职业农民和家庭农场主，对他们有了一定的了解，对家庭农场主培训工作有几点想法。

　　家庭农场主属生产经营型职业农民，当前职业农民的标准是：有文化、懂技术、会经营、善管理、有素养。笔者以为，对照上述五个要求，做好家庭农场主培训，应主要为家庭农场主补以下几个方面。

　　一、补角色转换。目前不少家庭农场主存在一登记就完事，认为去工商部门登记过了就万事大吉，执照束之高阁，自己依然走老路、吹老调，其实还是一个种田大户。笔者认为，家庭农场严格意义上来讲，就是一个小微企业，农场主就是一个小微企业的法人。农场主自身要有角色转换的意识，从思想上要完成自然人到企业法人的过渡，下一步才能有行动上的改变。

　　二、补经营能力。一个家庭农场主就是一个小微企业法人，他是生产资料的拥有者、生产经营的决策者、自然风险和市场风险的承担者。家庭农场主基本上是从种田大户过渡而来，在生产技术上基本没有问题，且公益性社会化服务组织能在技术上提供保障，但在经营上必须由农场主自己决策。部分农场主在注册过之后，便高枕无忧，不再学习，其实他还是一个种田大户，经营能力还是原地踏步，风调雨顺尚能盈利，年景不好则亏本的风险很大。所以笔者以为家庭农场主的经营能力一定要补。

　　三、补管理水平。家庭农场要实现利润最大化，一定是要通过降成本增产出来实现，如果说增产出是通过经营来实现，那么降成本就要通过管理来实现。这里说的管理不是田间管理，而是小微企业的管理，一个家庭农场一定是会有机械配置、劳动力使用、生产安全方面的问题。目前大部分农场主在管理上基本上是随大流——不会种田看邻居，没有根据自己的特色，制定管理措施。所以家庭农场主一定要补管理知识。

　　四、补综合素养。当前一个家庭农场主的收入基本高于当地二三产业工人的收入，经济上有了很大的提升。但客观上讲，一部分农场主在综合素养上还需要进一步提升，主要有外在形象、内在素质、职业道德等方面。当然我们不能脱离实际谈农场主的综合素养，应客观地看到农场主受到的文化水平和交往环境的制约，农场主应自觉地多补综合素养。

　　至于生产技术方面，因有种田大户的底子和健全的社会化服务组织，应不存在问题，所以笔者以为，农业主管部门和培训机构在制定培育方案时应多设计经营、管理和素养方面课程。只有这样培训，农场主才能完成从种田大户到小微企业法人的过渡。

文章标签:

北方蝴蝶兰什么时候种植好？北方蝴蝶兰什么时候购买合适？覆盆子阳台种植技巧必须懂！覆盆子盆栽一般需要多大的花盆蝴蝶兰的病虫害高发期是啥时候出现？蝴蝶兰的病虫害防治需要注意什么？夏天植物都会休眠吗？五种越热越开花好养的植物推荐蝴蝶兰的叶子怎样清洗？蝴蝶兰可以在强光下清洁叶片吗？什么花放到小黑屋里也能活呢？没有阳光也能养好的花卉有哪些？蝴蝶兰小苗和侧芽分株方法一样吗？蝴蝶兰小苗和侧芽分株方法区别？蝴蝶兰控根盆怎么浇水？蝴蝶兰控根盆实用性怎么样哪些花可以直接插土养活？插土就能生长的观赏花有哪些品种？蝴蝶兰怎样剪枝才能开花呢？蝴蝶兰剪枝后多久能开花？

您可能敢兴趣