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农业是朝阳行业还是夕阳行业

发布于2024-04-28 来源:农讯网: > 资讯 作者:未知
导读: 赵亚愚:农业永远是朝阳产业 农业永远是朝阳产业,农业是洼地,这是几年前的共识了。随着资本和人才的持续进入,呈现出了一派欣欣向荣的工地场景,加上政府的土地流转、信息基

 

  赵亚愚:农业永远是朝阳产业

  农业永远是朝阳产业,农业是洼地,这是几年前的共识了。随着资本和人才的持续进入,呈现出了一派欣欣向荣的工地场景,加上政府的土地流转、信息基础投入等政策推动,农业成为又一个可期待产业,也是很多人的判断,所以进农业没错,当然优菜进入还有不得已原因,我干了20年农业,没有勇气换了。

  一亩田,撮合交易平台模式在别的行业证明成不假,相信一亩田导流上线后还会有举措。但我认为他入手点错了,为什么大宗鲜活农品现阶段上不了线?为什么要么现货要么熟人?产品特性决定的,也与操作主体素质、认识有关,但这都不是我们讨论的中心。现状如此,需要的是办法,相信这也是一亩田的初衷,但他把因果颠倒了。

  先问几个问题,为什么美国大樱桃运到中国半个月没问题,而烟台樱桃运到北京还经常出问题?为什么供港蔬菜三天到港没问题,而河北白菜到京经常出问题?农品安全根在哪?运输过测监控到目的地结果检测有多大意义?土地用肥量平均高达国外数倍,地出问题了,能种出好产品?

  回答上述问题,都知道是生产端出问题了。我们有可能一家一户去帮助去教育吗?不可能!那怎么办?制度也好、平台也罢,都要顺人性,特别是对农民。

  离农民最近的利益节点在哪?在村或乡一级的小型产地市场,中粮用大米加工厂控制农田也是同理,这个点信息化最容易、最真实、最基础。从这个点上下游延伸是摸得到、真实的,包括产地保鲜预冷处理。一家一户做不到这些,也没必要。

  最近有二件事让我很感触:

  一件事,前二天去了中关村创客总部,好像走进了高三备考的教室,创业年轻人的忙碌与专注。参加了几个项目路演,年轻人的激情与永远让你惊讶的想法。

  第二件事,最近参加了北京市农委和农业局组织的“京郊农业合作社的互联网培训”、“北京农业进社区”活动。感受到了政府力推“引入互联网、创新京郊农产品流通”的决心和力度,也感受到京郊农场对互联网的渴望与期望。

  一边是中关村年轻人用“互联网+”思维在创业。一边是新农人用“+互联网”思维在创新;一边是,在中关村,互联网己经是传统行业了,没有痛点产业支撑你注定要消失在红海中。一边是,郊区农场引入互联网方兴未艾,生机勃勃。把二者放在一起,一个红海一个是蓝海,落差让人惊讶,机会让人垂涎。

  第一轮,必然是,在中关村,众多年轻人,端着互联网的枪,正搜寻着各行业,发现痛点、瞄准、射击,一个行业或一个环节轰然倒下。这是真实的互联网+在改变世界。在第一轮互联网扫射各行业后,相信各行业会自己也会拿起互联网武器,来强壮自己。

  我坚持认为,互联网+农业,犹如老鹰抓羊,很美也很累;农业+互联网,犹如给羊长按上轱辘出,会飞奔起来的。

  农业永远是朝阳产业、农业是洼地,这是几年前的共识了。随着资本和人材的持续进入,呈现出了一派欣欣向荣的工地场景,洼地不断被添平、不断有高楼在拨地而起。加上政府的强力介入和推波助澜,农业己成为又一个“类房地产业”,开启了黄金十年!我们农人,应该有所做为!

  陈国定:农业是个自然性的持续性的“慢”产业

  坐在CBD办公室的技术派看农业,有太多的机会,有太多可以“颠覆”,站在田头的实操派看网商,一样也有太多的机会——其实都是“此山看着那山高”,农业不是什么“永远是朝阳产业”,当然也不是夕阳产业,农业是个自然性的持续性的“慢”产业,资本和人才在农业领域的投入从来就没有停止过,只是盘子太大,组织结构的溃烂,乡村文化和农耕文明的被没落,工业文明的冲击及二元结构制度设计的“恶”性,功利主义的裹挟,诸如此类之林林总总,资本和人才于是泥牛入海。

  在如此恶劣的环境下,处于社会最底层的农民和农业组织只能依赖所谓的“熟人交易”,而不是公平交易。而互联网交易平台制度恰恰为公平交易提供了途径和可能。互联网交易平台(2B)是否有可能击败“熟人交易”?

  我发现在讨论一亩田案例的言论中几乎一边倒地把“熟人交易”当作优势,这使我想到英国出现出租汽车遭到马车夫围攻,上海黄包车车夫甚至建立行业公会阻止公交电车,历史总是以不同的形式一次又一次的重复曾经发生过的故事——发展就是在一个又一个阻力和阻碍下进行的。中国农业的2B发展同样也有无限阻力和阻碍,但这些都无足轻重,2B电商平台化是个不可阻挡的大趋势,一亩田只是推动大趋势的“寸力”之一,更多的“X亩田”会前赴后继加入进来,滚滚长江东流水,奔腾到海不复还,这是社会进步的代价和必然。

  农业农产品2B平台在未来5-10年一定会有很惊人的发展,甚至形成一种新的农产品交易格局。农业农产品2B平台的发展又将带给传统农批业什么样的改变?或者说传统农批业如何拥抱、进而融入这场交易形态变革?这或不是一个简单的“+互联网”或“互联网+”,回看过去36年,中国的商业业态更递迭代异常快速,唯有农产品商业几乎一成不变,而不变的主要原因是政府“统筹”——开一个批发市场或农产品零售市场都必须服从政府规划,这就是个垄断行业——互联网交易平台持续的发展势必打破这种垄断,而打破垄断本身就是一种变革!

  如果站到行业变革的社会高度去看一亩田或者其它2B平台,我想我们就不会再去看好“熟人交易”之类的所谓“行业特点”,也不会去关注谁才应该是去推动这一变革的“牺牲”——想起一句毛泽东的诗:为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天。

 

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